近日，珍宝岛药业全资子公司亳州中药材交易中心（以下简称“交易中心”）正式公布2026年经营计划。在系统总结2025年业绩和行业趋势后，交易中心透露，将着力制定“1+5”发展战略，以“品牌引领、五轮驱动”为核心，通过系统设计和创新，建立2026年业绩可持续增长的新格局。服务。 2026年，购物中心将把品牌建设提升为战略的核心。该计划旨在通过“塑造品牌、塑造形象”，强化“博角”品牌在中药行业的专业认知度和影响力。实施整合营销和立体传播，提高品牌美誉度和市场活跃度。着力打造“神农州草药系列”打造“讲堂”知识产权，深化内容电商和直播体系化运营，构建“内容-粉丝交易”闭环，赋能实体卖家，开辟新的增长渠道。商城围绕品牌核心，持续深化完善五大业务板块，形成支撑发展的坚实支柱。医药原料集中采购业务：以“降低采购成本、稳定供应”为重点，深化与大客户（九州宝根等）的战略合作。通过选择优质供应商，寻求与生鲜加工企业资本联盟，打造可追溯的供应体系。通过品质管控，树立大宗品种采购的行业标杆，增强下游客户的抗压能力。 大额交易：平台定位从“商业撮合”向“全球采购”转型提升我们以“打造服务、带动流量、产生交易”为核心，以服务打基础，增加平台流量。同时，全力打造可媲美京东的专业中医药B2B电商平台，形成“电商产生利润，服务避免大量流量”的贸易、金融、物流、数据双轮模式，提供全链条服务。生鲜加工业务——赚政策红利、工作环境与战略合作伙伴九州方圆合作，通过并购、合资等模式，共同拓展生鲜加工产业链，根据订单反向整合供应端，管理核心原材料资源，形成质量和成本双重优势，满足集中采购和市场分销的需求。名词线下市场运作：以“增效益、招商引资、稳经营”为目标，多措并举增强市场活力。具体来说，实现线上线下合作，提升业务交易量和市场实力，包括保障租金收入、提高投资入住率至95%以上、按照“五统一”标准优化市场形象、通过文旅合作引入客流、推出样板店、规划建设裙楼新商圈等。医药仓储业务：推动管理思维从“被动收租”向“主动管理”和“利润中心”转变。在巩固核心仓储租赁服务的同时，大力拓展第三方监管仓、供应链融资、仓物流一体化、冷链服务等增值服务，积极推动技术成熟和产业链协同。目标是实现亏损持续减少，逐步接近盈亏平衡点。 “1+5”战略体系的提出，标志着策亳洲中药材商品交易中心进入了以品牌价值为引领、五大业务板块紧密协同、线上线下一体化发展的新发展阶段。商城将发挥现有的资源整合、平台运营、产业链服务优势，积极应对行业标准化、数字化、一体化的发展趋势，为产业链上下游客户提供更高效、更透明、更有价值、更全面的服务，做强做强在中药流通领域的核心地位，努力为超过2026 年的所有表现。
（编辑：郭文平）